Når de nødvendige ressourcer er begrænsede – medarbejdere
og/eller tid – kan samarbejdet inkludere in- og
ekstern styring af de godkendte projekter.
Projektledelse er normalt en ressource, du trækker på efter behov.
Projektfaser
Projektledelse benyttes typisk i en række af de faser, der er kritiske for projektets succes:
Segmentering
40% af projektets succes skyldes listen (målgruppen) og dennes kvalitet. Hvordan sikrer vi, at vi rammer netop de kunder/emner, der er mest kvalificerede i relation til det aktuelle budskab?
Responsgenerering
Andre 40% af succes’en skyldes det tilbud, kunden/emnet modtager – kombineret med tidspunktet for dets afgivelse. Hvordan finder vi det mest lønsomme tilbud? Og hvornår skal det kommunikeres?
Format
De sidste 20% af succes’en skyldes måden, budskabet kommunikeres på. Hvilke elementer skal indgå? Hvad er deres opgave? Hvordan supplerer de hinanden optimalt – så vi opnår den ønskede respons?
Produktion
Skal jeres normale leverandører producere de udviklede elementer? Eller bør det klares af specialister? Hvordan opnår vi den bedste pris? Hvordan overholdes tidsplan og budgetter, så dyre forsinkelser undgås?
Resultatmåling
Sandhedens time: Hvor stor er succes’en? Kunne vi have gjort det bedre? Hvad har vi lært til næste gang? Og hvad er det optimale næste skridt? Det er i denne fase, fundamentet til succes med nye projekter lægges!
Interesting links
Here are some interesting links for you! Enjoy your stay :)Sider
Categories
- Ingen kategorier